Modificaciones en el Plan Potenciar Trabajo: los beneficiarios serán asignados a dos nuevos programas
Se trata del lanzamiento del Programa Volver al Trabajo y el Programa de Acompañamiento Social, anunciados por la ministra de Capital Humano, Sandra Pettovello.
El Ministerio de Capital Humano, liderado por la ministra Sandra Pettovello, ha comunicado la reestructuración y división del Plan Potenciar Trabajo en dos programas especializados: el “Programa Volver al Trabajo” y el “Programa de Acompañamiento Social”.
“Este es un paso crucial hacia la optimización de la estrategia de inclusión social y laboral del Ministerio”, afirmó Pettovello, señalando que el Plan Potenciar Trabajo resultó ineficaz, con solo el 1.3% de los 1.4 millones de beneficiarios logrando empleo formal.
El “Programa Volver al Trabajo” se enfoca en la población de 18 a 49 años, buscando fortalecer habilidades laborales y mejorar la empleabilidad para integrar a estos individuos en el mercado laboral formal. Se espera que alrededor del 75% de los beneficiarios del Plan Potenciar Trabajo se trasladen a este nuevo programa, el cual proporcionará orientación, asistencia en la búsqueda de empleo, servicios de intermediación laboral, capacitación, certificación de competencias y apoyo a emprendimientos productivos.
Esta iniciativa también permitirá ser beneficiario del programa y mantener un empleo formal registrado con ingresos de hasta tres Salarios Mínimos Vitales y Móviles (SMVM).
En cuanto al “Programa de Acompañamiento Social”, se centrará en mayores de 50 años y madres de cuatro o más hijos, grupos con desafíos específicos en términos de inclusión que requieren un apoyo más integral. Además de proporcionar asistencia inmediata, este programa buscará empoderar a los participantes mediante el desarrollo de capacidades y fortalecimiento familiar.
Es relevante destacar que, aunque los beneficiarios sean asignados a uno de los programas, aquellos en el “Programa de Acompañamiento Social” interesados en participar en “Volver al Trabajo” tienen la libertad de hacerlo, promoviendo así la autonomía y libertad de elección.
Cambios clave:
Ambos programas implementarán mecanismos para reducir la posibilidad de control y gestión discrecional de los recursos por parte de las Unidades de Gestión encargadas de coordinar el programa. Estas unidades recibían anualmente alrededor de U$D 34 millones para actividades que, según informes, no resultaron efectivas en la promoción de la empleabilidad o generación de empleo.
La estabilidad en el número de beneficiarios a lo largo del desarrollo de Potenciar Trabajo no refleja una gestión exitosa, sino la incapacidad para generar oportunidades de desarrollo reales. Las bajas más significativas se deben a procesos de fiscalización y control, identificando casos de incompatibilidad y circunstancias inevitables como fallecimiento o alcanzar la edad máxima para participar en el plan.
De los 1.4 millones de participantes en el Plan Potenciar Trabajo, solo el 1.3% logró transitar hacia un empleo formal, lo que subraya la necesidad de revisar y optimizar el programa para facilitar la integración de los beneficiarios al mercado laboral.