Comparativa de Cooperativa de medios y entrevista a Gabriela Yalangozian de “La Nueva Mañana”
La Nueva Mañana de Córdoba Cooperativa de Medios entrevista a Gabriela Yalongozian
La historia de medios que por conflictos , quiebras, expropiación entre otros motivos se convirtieron en cooperativas gracias a la lucha y el esfuerzo de sus socios es de larga data se los reflejare en un breve cuadro comparativo, con una entrevista a la presidenta de la cooperativa “La Nueva Mañana”, Gabriela Yalangozian.
Cuadro comparativo de Cooperativa de Medios
| EMPRESA PRIVADA | Comercio y Justicia |
| Fecha de fundación | 2 de octubre de 1939 a cargo de Domingo Santiago Pronsato |
| Propietarios | Desde fines de 1956 al 12 de marzo de 1989 Jorge Raúl Eguia, tras el pase a un grupo de abogados a partir del 1996, en 2001 el periódico fue adquirido por la editorial brasileña Gazeta Mercantil.1 Sin embargo, en diciembre de 2001 la empresa brasileña se retiró del mercado argentino debido a los efectos de la crisis económica, dejando a Comercio y Justicia en quiebra |
| Caract. grales. del medio | Diario especializado en publicaciones jurídicas y económicas. Daram información confiable. Prendodorismo, servicios al cliente, respeto y ética |
| CONFLICTO | Conflicto con el sector de dirección y luego con los inversionistas extranjeros que se mantiene ajenos |
| Fecha, causas y evolución | En 1996 la empresa entró en concurso preventivo, despidos, huelga de 30 días, ollas populares , cortes de calles, quema de neumáticos, una decena de personas detenidas, indemnizaciones, reincorporación a los 2 años la Familia Egui seguía como dueños quien la vendió a un estudio jurídico cordobés que patrocinó el concurso preventivo, se convocó a su venta y el grupo brasilero la compró , contrato mas personal, incorporó mas suplementos, regaló una fuerte cantidad de ejemplares para mostrar su presencia pero los incrementos en los costos lo hizo inviable, se producen en el marco de la crisis económica despidos, los sueldos comienzan a no ser pagados con regularidad, no pago de aguinaldos ni de alquileres, reducción de colaboraciones externas, en fotografía, alquileres superfluos, horas extras ya entrado el 2001, el ultimo día laboral del mes de septiembre se produce un robo de 45 computadoras caratulado de auto robo, decodificadores de señal satelital, servidores de memoria digital , genradores eeléctricos, perdida de base de datos, archivos fotográficos entre otros. Falta de respuesta de los inversionistas extranjeros, recurren a la diplomatura, al cónsul de Brasil Palo Soares, tras meses no repuestas logran que los salaries sean abonados con publicidad oficial, los empresarios no se presentan ante la audiencia de trabajo, se produce un paro por tiempo indeterminado el 11 de diciembre hasta la próxima audiencia el 18 de septiembre en que vienen al país pero ante un inminente ataque regresan sin repuestas. El ex-presidente del Diario Aznar el 23 de diciembre menciona la quiebra, 4 días después Zamus un a acreedor impago del concurso preventiva solicita la quiebra, se produce la quiebra con la continuidad. ES intervenida judicialmente después y luego la declaran en quiebra la jueza Mosquera el 12 de enero del 2002. En abril del 2011 la Cámara de Diputados respaldo la discusión iniciada por el Poder Ejecutivo Nacional: a nueva norma apunta a que las empresas ante el quiebre puedan transformarse en cooperativas, legalizándose en un plazo no superior a 40 días. |
| Modalidad legal del traspaso de bienes (cesión, quiebra a favor de la cooperativa, expropiación, etc.) | Quiebra a favor de la cooperativa. Solo les piden que se legalicen . El 30 de mayo un sindico de la quiebra y un oficial de justicia entregan la empres a los trabajadores |
| Bienes de la empresa privada que pasaron a la cooperativa | un dato a tener en cuenta fue la primer empresa recuperada que la ley de quiebras le dio la totalidad de los bienes, por un fallo judicial |
| COOPERATIVA | Comercio y Justicia |
| Fecha de conformación | El 9 de abril del 2002 forman la asamblea constitutiva, 30 ex integrantes del medio forman la Cooperativa de trabajo “La prensa” Ltda que luego se pasaría a llamar Cooperativa de trabajo Justicia y comercio Ltda. |
| Número de asociados | 80 |
| Características principales | Reaparece el día de la bandera del 2002 con los socios de la cooperativa teniendo un ejemplar en sus manos |
| Dificultades y logros | En noviembre del 2002 un 70% de los acreedores dan su aval para un nuevo contrato de bienes a la flamante cooperativa prorrogado hasta el 2003. La ministra de Desarrollo Social Alicia Kirchner , como un apoyo de la patriada, meses después recibieran un subsidio otorgado por el INAES que les abrió las puertas a la impresión en color. En octubre del 2010 se incorporó definitivamente le color al diario y se lanzó le portal web con software libre. Proyecta integrar mas tecnología, capacitación , productividad. Hoy ademas del Diario imprimen otras publicaciones incluso de otras provincias. Hacen prestación de otros servicios como distribución de otros productos de terceros. |
| Vínculo con la comunidad | Refuerzan el valor de lo mutual, lo gremial y las Pymes. El asociacionismo para lograr el bien común. Hacen debates de cine en materia de política, economía y justicia abiertos a la comunidad y abren sus puertas a estudiantes para afianzar los vínculos con la comunidad |
| EMPRESA PRIVADA | Diario de la Región(Chaco) |
| Fecha de fundación | 16 de noviembre de 1990 |
| Propietarios | Propietario: Bernardo BalbuenaGrafica. Chaqueña SACI funda el Diario Chaqueño e independiente, en 1993 se suma Editora del Nordeste. S. A. |
| Caract. grales. del medio | Con las sociedades anónimas fundadoras que no pagaban a los acreedores, quiebra, lucha de los cooperativistas |
| CONFLICTO | Con las sociedades anónimas fundadoras que no pagaban a los acreedores |
| Fecha, causas y evolución | A fines de 1993, se vendieron acciones a un empresario que funda Editora del Nordeste SA, entre la empresa fundadora del Diario Chaqueño e independiente en 1990 y esta se reparten funciones una hace edición y redacción y otra la impresión y distribución, cinco años después fundan Apin por la cual se fugan los ingresos del Diario, informalidad en el pago de haberes y a creadores que reclamaron judicialmente, el 8 de agosto del 2001 Compaspel Sacel solicito la quiebra de ambas, por el incumplimiento de un acuerdo judicial del año 1999 por una deuda de julio de 1998 acordada en pagar en 9 cuotas consecutivas de 5700, incumplidas en el 2000 acuerdan 10 cuotas 5550 incumplidas y en octubre la deuda ascendió a 30900 pesos por ello el Juzgado civil de décima Nominación a cargo de la jueza Schuc declara la quiebra el 1 de octubre del 2002. Durante el 2001 los haberes no se pagaban con regularidad y no pagaron el aguinaldo y los empleado corroboraron que no hacían aportes recurriendo a los sindicatos de Prensa y de Gráficos. El 1 de octubre del 2001 gendarmería con oficiales de la justicia se presentaron cerrar el diario, los empleados impidieron el desalojo y pidieron terminar con su edición Las sindicaturas decidieron continuar con la impresión del diario por lo que dispone la Ley de Quiebras sobre el daño a los acreedores y al patrimonio, el 18 de octubre del 2002 los trabajadores presentaron una nota a los síndicos, realizaron encuentros sobre cooperativismo en el Sindicato de la Prensa el 7 y el 21 de octubre, el 22 de octubre se constituyen en cooperativa , el 14 de noviembre se dispone el cese de explotación por las sindicaturas intervinientes y contrato de locación con la cooperativa ne formación En 2009 Fadiccra ( Compuesta por medios gráficos y digitales)decidió que la presidencia quede en manos de la cooperativa “ La prensa”. |
| Modalidad legal del traspaso de bienes (cesión, quiebra a favor de la cooperativa, expropiación, etc.) | Pasaron todos los bienes ya que su venta hubiese sido de perdida para los acreedores según expresa la ley y lo que pautaron, en forma de alquiler. El 11 de mayo la justicia pide la expropiación de las rotativas, de los bs muebles e inmuebles y se hacen presentes El presidente de Fabricas recuperadas, Caro, los empleados logran frenar la expropiación esperando que el estado provinciales destine los fondos para su adquisición, el 11 de mayo del 2005 la Cámara de diputados se declaro con fuerza de ley la utilidad pública del inmueble por parte de la cooperativa |
| Bienes de la empresa privada que pasaron a la cooperativa | Pasaron todos los bienes, los síndicos se comprometieron dejar un mínimo de stock de insumos |
| COOPERATIVA | |
| Fecha de conformación | El 22 de octubre hacen una asamblea para constituirse como cooperativa , lo cual informan en la nota a los síndicos, donde 22 integrantes de los 90 que eran empleados del medio firmaron el estatuto de la Prensa Cooperativa de Trabajo y de Consumo Lda. El 18 de octubre los trabajadores hacen el pedido formal de continuación en le medios. El 22 de noviembre del 2002 se presentó oficialmente el Diario de la Región, en el bar “ Viejo Café” El 4 de diciembre la justicia hizo entrega del Diario figurando en actas el 4. |
| Número de asociados | 44 |
| Características principales | Tarta temas del Chaco, Formosa y desde el 2011 de Corrientes Imprime otras publicaciones incluso del interior como una decena. Actualmente tienen un suplemento educativo la revista nacional y la edición digital. Economía social, redistribución de ingresos, derechos humanos. Horizontalidad y todos ganan lo mismo no hay liderazgo, democratización en la conducción, equidad, enarboló el debate sobre el papel prensa, tiene una página sobre le ambientalismo, etc. |
| Dificultades y logros | Tuvieron que hacer trueque con negocios de precariedad a cambio de publicidad para autosugestionarse eso los vinculo con la comunidad, credicop solvento capacitación. En los primeros tiempos de la cooperativa hubo muchas bajas que no podían seguir en un medio que no les redituaba. Recibieron un préstamo del Sindicato de la prensa y otro de fondo de desempleo del Anses para pagar sueldos que lo invirtieron en la rotativa, se vieron afectados por la competencia del Diario primera Línea. El diario fue semillero de periodistas. La dificultad es que la horizontalidad no se cumple con igual participación y compromiso en todos por igual. Incrementaron el tiraje de 500 en 2005 a 3500 en la actualidad. Por el programa de Trabajo Auto gestionado pudieron equipar con maquinas de última generación. Está inscripta en el INAES forma parte de CTA Chaco y forma parte de la comisión de asociados del Bco Credicop de resistencia. |
Cooperativa de Medios: La Nueva Mañana
La Nueva mañana tiene sus oficinas administrativas y redacción en pleno centro de la ciudad de Córdoba. Se trata de una de la provincias más grandes en cuanto a cantidad de habitantes del país, y que cuenta con una gran variedad de medios de comunicación, ya sea hegemónicos como La Voz del Interior, Canal Doce, Telefé Córdoba o radio Cadena 3, como también alternativos, autogestionados y cooperativos
En córdoba hay 242 medios gráficos contabilizados, siendo el 58% revistas, el 35% periódicos y el 7% diarios. El 79% es de propiedad privada, en este caso “La nueva mañana” es un medio gestionado por la Cooperativa La Mañana de Córdoba Ltda autogestionada por sus socios. Si bien tiene su portal web desde el 26 de septiembre del 2016, con actualización de 6 a 00 horas de lunes a lunes, también tiene un semanario impreso que sale los días viernes. Es un semanario, no un diario, ya que sale una vez por semana .
Entrevista a Gabriela Yalangozian presidenta de la cooperativa de Medios La Nueva Mañana
Salafrica: Siendo que el principal obstáculo del periodismo cordobés es la dependencia a la publicidad oficial ¿Tuvieron o tienen algún tipo de censura, coerción o autocensura? Por otra parte: ¿Tiene alguna relación con “La Mañana de Córdoba” que cerró en 2016, ya que fue financiada con 8, 5.000.000 de pesos y eso se veía reflejado en autocensura con una información insuficiente o en los temas de interés público?
Yalangozian: Bueno, te voy a contar un poco: “La Nueva Mañana” tiene su lanzamiento el 26 de septiembre del 2016 lo conformamos 29 socios fundadores que que éramos empleados de “La Mañana de Córdoba”. Ese desaparecido diario fue fundado por Julio Ramos, que en un principio cuando salía en forma conjunta con Ámbito financiero, luego se desvinculo y pasó por distintitos propietarios primero el grupo Vila de América, el Diario de Rio Negro sus propietarios estaban vinculados al kirchnerismo, Posteriormente, fue adquirido por el Sr. Varetto, quien se presentó como propietario. Pero al ganar Macri las elecciones, decidió cerrar la puertas. porque dejó de ser negocio sin que fuera a quiebre ni nada y cada una de las 60 familias que dependíamos del medio nos dimos por despedidas. Tuvimos que hacer una serie de gestiones como llevábamos tres meses sin cobrar decidimos hacer una peña para financiar lo que iba a ser una cooperativa.
La cooperativa se conforma el 6 de junio del 2016 y el 9 de junio de cierra el ciclo de “La Mañana de Córdoba “, nuestra cooperativa se llama “La Mañana de Córdoba Limitada” y creamos un nuevo medio de cero que se llamó “La Nueva Mañana” , el 26 de septiembre hicimos un acto y lanzamos el portal web que cumplió 5 años y de forma simbólica copiando los pasos de Tiempo Argentino sacamos el formato papel el 2 de mayo del 2017. Actualmente somos 20 los socios que trabajos en la cooperativa y yo soy la presidenta desde el año pasado, tuvimos publicidad oficial de la Provincia y de la Municipalidad desde el primer momento, luego de la Nación. Tuvimos mucho apoyo de los gremios también.
Nuestro medio no tiene limitación no tenés que pagar nunca no hay suscriptores y de hecho la edición del formato impreso es simbólico de 30 pesos. Autocensura y censura nunca hemos tenido, lo que siempre tenemos es una linda discusión interna en cuanto a la línea editorial, a darle lugar a todos y lo que queremos es marcar diferencia contra los medios que son hegemónicos que han tenido una dirección pro macristas, pro Juntos por el Cambio, en nuestro caso nosotros les damos lugar a Juntos por el Cambio y también a la izquierda, al frente de Todos, a todos un poco marcando esa diferencia.
S: ¿Cómo impacto el gobierno de Macri y la actual gestión en el medio?
Y: En los últimos años del macrismo, los réditos de las empresas eran menores, por el aumento de la pobreza a nivel publicitario impactaba y bastante, cuando arranca el nuevo gobierno hubo otra visión si bien está el tema de la pandemia que es un factor externo que impacta a nivel mundial y en la economía, el gobierno de Fernández asistió a sectores que habían sido más vulnerados.
Por otra parte, las empresas lo menos que hacían eran pautar publicidad, la publicidad oficial fue el principal pilar económico que nos permitió subsistir. Como cooperativa sus miembros son monotributistas y accedieron al IFE y además como cooperativa el Ministerio de trabajo brindó un subsidio que nos permitió completar el anticipo de retorno que es el equivalente de lo que sería en una empresa privada el sueldo que no se incrementaron en los últimos dos años por lo que el poder adquisitivo se vio afectado por la inflación, la asistencia a nivel provincial y estatal existió. Ahora la reactivación no ha sido total se espera en una provincia turística como Córdoba gracias al programa Pro viaje se logre una reactivación mayor.
S: ¿Han tenido en estos años algún otro subsidio más?
Y: Solo este por el COVID y accedimos el año pasado y este a un subsidio de la Secretaria de Medios, el subsidio permite la compra de equipamientos. Fueron dos uno de 18.000 pesos y uno reciente de 200.000, además de eso el año pasado ganamos un fondo Google de 300.000 que nos permitió la continuidad de la impresión y hay dos subsidios más: uno de cooperativas y mutuales al cual vamos a acceder a la brevedad y hay otro para medios recuperados que en virtud de nuestra historia podemos acceder
S: Con respecto a las fuentes yo sé que durante la pandemia Télam permitió el acceso libre con contraseña Télam ¿Siempre lo tuvieron o si solo por este motivo?
Y: Este año, Télam nos ofreció seguir ofreciéndonos el servicio con acceso gratuito a los cables y hasta un cierto número de fotos de forma mensual por canje de publicidad. Es así que ahora contamos con el servicio de ambas agencias de noticias. El acceso sigue libre pero con inscripción, antes no lo teníamos porque es muy caro, tenemos Noticias Argentina, también, por canje de publicidad, que es la otra agencia de noticias, que no es estatal.
S: Muchas gracias por la entrevista, un placer haber dialogado con Ud.
G: De nada
Silvana Salafrica
